Diagnóstico estratégico
Saber dónde estamos antes de decidir qué transformar.
- Inmueble y preexistencias
- Actividad y normativa
- Riesgos e información ausente
- Ruta de permisos y prioridades

Método ARBIQ
La duración y las especialidades dependen de cada encargo. Lo que se mantiene es una secuencia de decisiones que evita empezar por el final y protege coste, plazo, legalidad y actividad.
Diagnóstico estratégico
Diseño y funcionalidad
Proyecto y contratación
Obra, legalización y cierre
Validaciones
El mejor momento para cambiar una decisión es antes de cerrar la fase que la define. Los cambios posteriores pueden afectar a documentos, permisos, honorarios, coste y calendario.
Confirmar necesidades, riesgos, permisos y prioridades.
Validar distribución, imagen, prestaciones e inversión objetivo.
Aprobar el alcance y la estrategia de contratación.
Autorizar cambios con su impacto y aceptar el cierre.
Variables bajo control
Alcance y mediciones, ofertas comparables e impacto de los cambios antes de aprobarlos.
Fechas de decisión, dependencias administrativas y coordinación sobre un calendario común.
Ruta de obras, actividad, incendios e instalaciones integrada en el proyecto.
Fases, accesos, horarios, áreas críticas y responsables compartidos.
ARBIQ · Architecture for Business
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